ادارة مخاطر الائتمان

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

إدارة المخاطر هي طريقة لمعرفة كيفية تقليل فرص حدوث شيء سيء. إنه ينطوي على معرفة المخاطر التي نتحملها ، ثم محاولة تقليلها قدر الإمكان. تم تصميم هذا البرنامج لمساعدتك في التعرف على إدارة المستودعات والمخازن ، وفهم الخدمات اللوجستية للشركات ، ولتطوير المهارات التي تحتاجها للعمل في شركة قائمة على الخدمات اللوجستية. سلاسل التوريد هي شبكات من الشركات المسؤولة عن تأمين احتياجات منتج واحد أو أكثر من المنتجات المترابطة ، ويمكن اعتبارها أيضًا تسلسل تسليم سلعة أو خدمة ، بدءًا من المواد الخام الرئيسية وانتهاءً بالعميل النهائي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

•  ايقان الدور الكبير للتدقيق المالي ودور مكاتب المراجعة الداخلية في تجنب المشاكل المالية للشركة.
• الإفصاح عن مشاكل وأخطاء المحاسبين الماليين بالشركة ومراجعة التقارير المالية.
•  اعتماد أساليب المراجعة المالية الحديثة والمعاصرة ودورها في بناء آلية العمل وتوجيه الإدارة.
• معرفة المخاطر والمشكلات التي قد يكتشفها مدراء الشركة من خلال مدققي حسابات الشركة ومراجعي الحسابات الماليين.

الفئات المستهدفة:

• مدراء وأصحاب شركات تجارية وصناعية كبيرة.
• المدراء العامون في الشركات العامة والخاصة.
• مدراء مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• مدراء قسم التدقيق والتدقيق في الشركات.
• جميع العاملين في مجال الرقابة المالية في الشركات.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

• إدارة المخاطر القياسية.
• نظرة عامة على إدارة المخاطر القياسية AS / NZS 4360: 2004.

الوحدة الثانية:

• تعريف المخاطر الائتمانية
• تحليل المخاطر  الائتمانية
• تقييم المخاطر  الائتمانية

الوحدة الثالثة:

• إدارة وتدقيق إدارة المخاطر.
• عملية إدارة المخاطر.
• طرق تقييم المخاطر.
• فئات تقييم المخاطر.
• العمل الميداني لتقييم المخاطر

الوحدة الرابعة:

• الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب المخاطر.
• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.

الوحدة الخامسة:

• طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
• طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
• الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.